△北京主會(huì)場(chǎng)外景

時(shí)序更替，歲物豐成，時(shí)光的洪流奔涌向前，卻沖不淡江河人心中那份相聚的熱切期盼，來(lái)自江河集團(tuán)的近萬(wàn)名員工共同見證了這一年度盛事。

△各大會(huì)場(chǎng)

會(huì)議伊始，許興利總裁做了江河集團(tuán)2024年度報(bào)告。2024年，我們同心協(xié)力，在市場(chǎng)浪潮中奮勇前行，于逆境中尋找發(fā)展機(jī)遇。他深入剖析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并提出了2025年的工作思路和工作重點(diǎn)，為集團(tuán)在新的一年里破浪前行錨定了目標(biāo)，也讓在場(chǎng)的每一位員工都感受到使命在肩，對(duì)未來(lái)充滿斗志與期待。

△許興利總裁做江河集團(tuán)2024年度報(bào)告

過(guò)去一年，我們開展了整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)，打擊違法亂紀(jì)行為，整頓作風(fēng)，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。集團(tuán)副總裁兼審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)劉中岳做了《整風(fēng)肅紀(jì)，警鐘長(zhǎng)鳴》的專題教育。

△劉中岳做《整風(fēng)肅紀(jì)，警鐘長(zhǎng)鳴》的專題教育

2024年，集團(tuán)內(nèi)裝體系化建設(shè)全面啟動(dòng)，集團(tuán)副總裁未良奎做了《內(nèi)裝體系化建設(shè)在路上》的專題報(bào)告。

△未良奎做《內(nèi)裝體系化建設(shè)在路上》的專題報(bào)告

各產(chǎn)業(yè)單位負(fù)責(zé)人紛紛登臺(tái)致辭，表達(dá)了攜手應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、把握新機(jī)遇的堅(jiān)定決心，并祝福集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)單位都能在新的一年百尺竿頭、更進(jìn)一步，繪制出更加燦爛的畫卷。

△各產(chǎn)業(yè)單位向大會(huì)致辭

年度盛典中還頒發(fā)了一系列榮耀獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰和褒獎(jiǎng)了那些在2024年工作中，為公司做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。

△優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

在年度盛典上，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉載望做了主題為“風(fēng)雪兼程，韌性成長(zhǎng)”的年度重要講話。他強(qiáng)調(diào)，第一，我們要回歸常識(shí)、尊重常識(shí)，整頓作風(fēng)，去除員工身上的浮躁，抹掉干部思想行為深處的官僚主義，要干掉“稻草人”，干掉“小白兔”；第二，經(jīng)濟(jì)寒冬中，企業(yè)的首要任務(wù)就是活下去，找到自己的極限生存模式——用最少的資源消耗，堅(jiān)持最長(zhǎng)的時(shí)間，要做到四個(gè)“最”——即最小經(jīng)營(yíng)單元、最快市場(chǎng)反應(yīng)、最少庫(kù)存和最快周轉(zhuǎn)；第三，我們要全面出海。出海是轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，尋找海外增量市場(chǎng)的突破點(diǎn)，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新和變革，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)全面出海；第四，加強(qiáng)“生態(tài)建設(shè)”。“無(wú)生態(tài)，不商業(yè)”，構(gòu)建良好的生態(tài)體系，是實(shí)現(xiàn)全面出海的基礎(chǔ)。一個(gè)健康的生態(tài)體系，能夠整合各方資源，形成協(xié)同效應(yīng)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力；第五，我們要突出方法論，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向；第六，強(qiáng)化主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任。主體責(zé)任永遠(yuǎn)是第一責(zé)任，要通過(guò)客觀、獨(dú)立專業(yè)的監(jiān)管，來(lái)發(fā)現(xiàn)“稻草人”，強(qiáng)化“主體責(zé)任”。要構(gòu)建一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管體系，通過(guò)專業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，實(shí)施客觀、公正的監(jiān)督，讓“稻草人”無(wú)處藏身，確保主體責(zé)任有效落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。第七，簡(jiǎn)單流程，簡(jiǎn)化關(guān)系，一切從簡(jiǎn)。我們要進(jìn)一步精兵簡(jiǎn)政，持續(xù)審視并優(yōu)化現(xiàn)有工作流程，去除冗余，進(jìn)行流程再造、決策去層級(jí)化、強(qiáng)化跨部門協(xié)作，提高組織能效；第八，緊跟時(shí)代步伐，積極擁抱人工智能，引進(jìn)機(jī)器人技術(shù)，以科技的力量推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)向更高層次邁進(jìn)。

△集團(tuán)董事長(zhǎng)劉載望

最后，劉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一個(gè)人可以走得更快，一群人能夠走得更遠(yuǎn)。我們?nèi)w江河人，有組織、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有信念、更有韌性。我們不給自己留退路，即便是風(fēng)更大、雪更厚，我們這群結(jié)伴前行的風(fēng)雪趕路人，堅(jiān)持，堅(jiān)持，一步一個(gè)腳印，往前看，再往前看，前面一定是春暖花開！ 最最重要的是，雖然風(fēng)雪交加，我們?nèi)匀灰獔?jiān)韌前行，而且還必須逆勢(shì)成長(zhǎng)！

懷揣熾熱激情，我們將攜手共進(jìn)，繼續(xù)以飽滿熱情與堅(jiān)定信念，并肩迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇，用智慧和勇氣踏浪前行，鐫刻榮耀篇章。

△精彩瞬間