變革精進(jìn) 共贏未來 | 江河集團(tuán)舉行2024內(nèi)裝業(yè)務(wù)發(fā)展大會(huì)
瀏覽次數(shù)：|發(fā)布時(shí)間：2024-04-07
3月29-31日，江河集團(tuán)在北京舉行2024內(nèi)裝業(yè)務(wù)發(fā)展大會(huì)。本次大會(huì)以“變革精進(jìn)，共贏未來”為主題，旨在通過深化內(nèi)裝變革、實(shí)施降本增效、加強(qiáng)廉政建設(shè)等方式，激發(fā)組織活力，發(fā)揮內(nèi)裝分公司當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的主體責(zé)任，打造核心競爭力，推動(dòng)公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利、集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，承達(dá)創(chuàng)建、港源北方、港源南方等國內(nèi)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)單位一把手、運(yùn)營及營銷團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)部門管理干部等170余人出席會(huì)議。
會(huì)上，許總裁回顧了公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，直面管理和機(jī)制上的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前內(nèi)裝業(yè)務(wù)面臨著激烈的競爭和深水區(qū)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司要精進(jìn)變革，真抓實(shí)干，通過運(yùn)營驅(qū)動(dòng)提升競爭力和規(guī)模效應(yīng)。他指出，各單位要深度挖潛，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化和體系化，夯實(shí)分公司班子的管理職能及監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，提升整體運(yùn)營效率。
大會(huì)圍繞做大做強(qiáng)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，宣貫和解讀了內(nèi)裝績效考核、人才培養(yǎng)體系、招采管理、審計(jì)監(jiān)察等變革政策，新機(jī)制將成為推動(dòng)內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
內(nèi)裝單位的一把手圍繞經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了專題發(fā)言，深入剖析了經(jīng)營成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分享了市場競爭中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為未來發(fā)展提供了有益的借鑒和參考。
與會(huì)人員還針對(duì)內(nèi)裝分公司體系化建設(shè)、內(nèi)裝業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效工作的思路與舉措、營銷與運(yùn)營的相互支撐與配合、廉政教育等專題展開了深入討論，共同為內(nèi)裝業(yè)務(wù)的未來發(fā)展出謀劃策。
會(huì)上，各運(yùn)營分總匯報(bào)了公司現(xiàn)狀與問題，介紹了履職盡責(zé)、管理思路、降本增效、廉政建設(shè)等方面的具體舉措，表達(dá)了他們堅(jiān)定落實(shí)分公司當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)主體責(zé)任的決心。
在董事長座談會(huì)上，劉董事長與各營銷分總就當(dāng)前市場情況、區(qū)域發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容做了深入交流，強(qiáng)調(diào)了營銷與營運(yùn)的配合意識(shí)，并要求各團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)營銷積極性，開拓更大市場。
廉政協(xié)議簽署與宣誓環(huán)節(jié)彰顯了公司對(duì)廉政建設(shè)的堅(jiān)定決心。各單位的運(yùn)營分總上臺(tái)簽署了廉政協(xié)議并莊嚴(yán)宣誓，承諾將維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
會(huì)議的最后，劉董事長在總結(jié)講話中高度評(píng)價(jià)了本次大會(huì)的成果，他強(qiáng)調(diào)了內(nèi)裝業(yè)務(wù)在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位，并對(duì)未來的工作提出了新的要求和期望。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速發(fā)展
公司要堅(jiān)定不移地發(fā)展內(nèi)裝業(yè)務(wù)并做大做強(qiáng)。各內(nèi)裝單位要積極擁抱變革，以新機(jī)制為指引，做好績效考核的貫徹與落實(shí)，為團(tuán)隊(duì)注入動(dòng)力和活力；建立健全的培訓(xùn)體系和人才培養(yǎng)體系，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；推動(dòng)招采管理工作的變革，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，構(gòu)建生態(tài)體系，與合作伙伴共同開創(chuàng)發(fā)展新局面，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
強(qiáng)化當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的主體責(zé)任
各運(yùn)營分公司要圍繞當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的原則開展工作，承擔(dān)起更多的責(zé)任和使命，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于創(chuàng)新，提升內(nèi)裝業(yè)務(wù)的核心競爭力。
廉政建設(shè)永遠(yuǎn)不能放松。各分公司要深入開展廉政教育，提高全員的廉潔意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)守底線，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督和檢查，確保公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
深度落實(shí)降本增效的年度工作主題。面對(duì)當(dāng)前低迷的市場環(huán)境，降本增效不能停留在口號(hào)上，各分公司要結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的降本增效措施，并積極落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
用精品工程提升品牌影響力，用江河文化引領(lǐng)品牌發(fā)展。秉承江河迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，以江河的冠軍基因打造精品工程，不斷提升內(nèi)裝業(yè)務(wù)的精細(xì)化水平和服務(wù)質(zhì)量，從而贏得客戶的信賴，樹立起卓越的品牌形象，打造內(nèi)裝業(yè)務(wù)的核心競爭力。
本次大會(huì)開啟了內(nèi)裝業(yè)務(wù)變革的新階段，將為集團(tuán)快速發(fā)展內(nèi)裝業(yè)務(wù)注入強(qiáng)大動(dòng)力。展望未來，內(nèi)裝各單位要繼續(xù)解放思想，擁抱變革，躬身篤行，當(dāng)家做主負(fù)責(zé)，不斷提升綜合實(shí)力和核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
3月29-31日，江河集團(tuán)在北京舉行2024內(nèi)裝業(yè)務(wù)發(fā)展大會(huì)。本次大會(huì)以“變革精進(jìn)，共贏未來”為主題，旨在通過深化內(nèi)裝變革、實(shí)施降本增效、加強(qiáng)廉政建設(shè)等方式，激發(fā)組織活力，發(fā)揮內(nèi)裝分公司當(dāng)家、做主、負(fù)責(zé)的主體責(zé)任，打造核心競爭力，推動(dòng)公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利、集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，承達(dá)創(chuàng)建、港源北方、港源南方等國內(nèi)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)單位一把手、運(yùn)營及營銷團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)部門管理干部等170余人出席會(huì)議。
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