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江河集團(tuán)
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攻堅(jiān)克難 全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo) | 江河集團(tuán)召開(kāi)2022年十·一工作會(huì)

瀏覽次數(shù)：|發(fā)布時(shí)間：2022-10-11

10月7日，江河集團(tuán)召開(kāi)2022年十·一工作會(huì)議暨第四季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各單位2022年前三季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)，對(duì)第四季度經(jīng)營(yíng)工作及年前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)度和部署，對(duì)達(dá)成全年任務(wù)目標(biāo)提出了具體要求。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉載望、總裁許興利、總部各職能部門負(fù)責(zé)人、各產(chǎn)業(yè)單位總裁辦公會(huì)人員及相關(guān)中高層管理干部參加會(huì)議。

 

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會(huì)上，許總裁指出，今年前三個(gè)季度在大環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，集團(tuán)整體業(yè)務(wù)規(guī)模仍然保持穩(wěn)健發(fā)展，中標(biāo)形勢(shì)喜人，在手訂單充足，龍頭企業(yè)效應(yīng)顯著，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四季度各單位要繼續(xù)以現(xiàn)金流、利潤(rùn)為核心，大力抓結(jié)算、回款、清欠等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步降本增效，開(kāi)源節(jié)流，確保圓滿達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)。
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圍繞年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，劉董事長(zhǎng)指出，各級(jí)管理干部要盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)沖刺，打好收官之戰(zhàn)，全力以赴達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)，并在會(huì)上提出了以下具體要求：

 

 
全員營(yíng)銷 體系化作戰(zhàn)

 

各單位要以客戶需求為導(dǎo)向，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)渠道，開(kāi)展全員營(yíng)銷，注重協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)資源共享，深挖根據(jù)地市場(chǎng)，形成體系化作戰(zhàn)模式，打造企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力。
 
 
發(fā)力BIPV 擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任

 

降低碳排放，推廣和發(fā)展BIPV業(yè)務(wù)，不僅是社會(huì)責(zé)任更是企業(yè)使命，我們要抓住“雙碳”機(jī)遇，整合江河在幕墻和光伏領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮幕墻作為光伏建筑業(yè)務(wù)的流量入口效應(yīng)，全力推進(jìn)BIPV業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

 

 
全力支持內(nèi)裝業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)

 

要堅(jiān)定不移地發(fā)展內(nèi)裝業(yè)務(wù)，全力支持各內(nèi)裝運(yùn)營(yíng)分公司做大做強(qiáng)，立足品質(zhì)與服務(wù)，用精細(xì)化管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，傳承江河冠軍基因，要發(fā)揮馬太效應(yīng)，優(yōu)勝劣汰，讓強(qiáng)者愈強(qiáng)，讓員工有更高的收入，享受公司發(fā)展的紅利。

 

 
增強(qiáng)責(zé)任感 提升內(nèi)驅(qū)力

 

作為管理者，做好本職工作責(zé)無(wú)旁貸，激勵(lì)要有，但責(zé)任感、使命感更要增強(qiáng)。在困難面前不講條件，用大無(wú)畏的勇氣和舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逢山開(kāi)路、遇水架橋，不斷提升內(nèi)驅(qū)力，打造一支有精氣神、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

 

 
高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求

 

管理者要注重涵養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)是愛(ài)、寬是害，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)約束力和執(zhí)行力，促進(jìn)迭代更新，培養(yǎng)一批專業(yè)化、認(rèn)同江河文化的優(yōu)秀人才。

 

會(huì)議最后，劉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，第四季度各單位要精神抖擻、鉚足干勁，圍繞工作目標(biāo)，全力以赴向年度任務(wù)發(fā)起沖刺，打響年底攻堅(jiān)戰(zhàn)，以結(jié)果為導(dǎo)向，用結(jié)果說(shuō)話，為公司、也為自己交上一份滿意的答卷。
 

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