8月14日下午，劉載望董事長蒞臨廣州江河幕墻指導工作并主持召開管理干部座談會，廣州江河幕墻戴竣總及全體管理干部參與座談會。戴竣總代表廣州江河幕墻向劉董事長匯報了項目運營、市場營銷、團隊建設等方面取得的成果，同時，針對廣州江河幕墻未來發(fā)展計劃提出建設性構想。劉董事長聽取了相關匯報，并針對重大事項作出指導和批示。
座談會上，戴總首先介紹了珠三角區(qū)域的經(jīng)濟形勢和建筑行業(yè)現(xiàn)狀，然后講述幾個重點工程的運營情況，以及團隊建設和人才梯隊問題。劉董事長認真聽取了匯報，對廣州江河幕墻所取得的成績給予高度評價。同時指出，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才競爭，與會干部是公司的中流砥柱，是公司進行二次創(chuàng)業(yè)的先鋒部隊?；仡櫣窘甑陌l(fā)展歷程，雖然取得了比較滿意的成績，但前進的道路上布滿荊棘，需要我們戒驕戒躁，進一步發(fā)揚和培育江河企業(yè)文化基因，要敢于挑戰(zhàn)困難，勇于突破局限，共創(chuàng)一個更大更強的江河！最后，劉董事長從經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)變革及人才培養(yǎng)方面出發(fā)，與各管理干部充分討論和交流。

一

劉董事長指出，當前國際經(jīng)濟不景氣，加上國內房地產(chǎn)調控政策不斷升溫，面臨一定挑戰(zhàn)，但與2008年金融危機時期相比，這算不上是什么困難。我們優(yōu)秀的江河文化，會繼續(xù)引領我們前進。只要我們足夠強大，仍然可以達成銷售目標，甚至取得突破。因此，我們要迎難而上，發(fā)揚江河傳承下來的狼性精神，不放過每一個機會，努力將我們的目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

二

會上，劉董事長特別向戴總了解內部市場化改革的進展以及取得的成果。戴總提到，內部市場化改革極大地激發(fā)了員工的激情與干勁，改善了團隊的精神面貌，也讓廣大員工分享到改革的成果，接下來，廣州江河幕墻將嘗試進一步深化內部市場化改革，不斷為公司創(chuàng)造新的發(fā)展動力。劉董事長對此表示贊同，并且指出，內部市場化改革極大的激發(fā)了公司的活力，給集團和員工創(chuàng)造了效益，已經(jīng)取得初步成效，希望各管理干部以擁抱改革的開放心態(tài)和執(zhí)行改革的堅強信念，不斷貫徹落實集團政策，共同創(chuàng)造美好的明天。

三

人才是企業(yè)發(fā)展和保持常青的寶貴財富，只要團隊在，事業(yè)就在。管理干部要始終堅持學習專業(yè)知識和管理技巧，在升級自己的同時，還應當做到以下三個方面：

本次劉董事長的蒞臨指導及干部座談會的召開，不僅增強了廣州江河幕墻管理干部的信心，還給管理干部和團隊升級進一步指明了方向和方法。廣州江河幕墻團隊素來傳承著優(yōu)秀的江河基因，具有團結協(xié)作和攻堅克難的超強戰(zhàn)斗力，未來將進一步轉型升級，提升經(jīng)營質量和市場競爭力，繼續(xù)領跑華南建筑幕墻市場！