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豪情展志逐遠(yuǎn)夢 盛世華彩耀承達(dá)——劉董事長重要講話摘要
瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2015-10-19
尊敬的吳先生、梁先生、承達(dá)的各位員工:
大家下午好!剛才聽取了北京承達(dá)管理團(tuán)隊(duì)的工作匯報,感到很欣慰,這一年來成績明顯,進(jìn)步巨大。北京承達(dá)在成立的第一年取得了不錯的成績。成立的第二年,也就是去年,經(jīng)歷了艱難的一年,內(nèi)部存在一些問題,外部也遇到很多困難。我們在內(nèi)裝行業(yè)中的規(guī)模是不夠的,在大陸市場迎接行業(yè)挑戰(zhàn)的沉淀與底蘊(yùn)是不夠的。我們反思調(diào)整,改變定位,加強(qiáng)管理,現(xiàn)在看來,已有成效。
星夜兼程,北京承達(dá)歷經(jīng)坎坷走向精彩
到今年9月份,北京承達(dá)的中標(biāo)額是很可觀的,不出意外今年可以超額完成任務(wù),中標(biāo)質(zhì)量也還不錯。自從管理團(tuán)隊(duì)接手以來,北京承達(dá)度過了前期的摸索階段,逐步趨于穩(wěn)定,此時召開這個全員大會是很必要的。承達(dá)的員工來自全國各地,以往都是參加江河集團(tuán)的年會,很多員工都還沒來過總部。盡管當(dāng)年把總部從北京搬到上海比較倉促,現(xiàn)在看來是正確的。因?yàn)殚L三角內(nèi)裝修行業(yè)的資源比較充足與高端,江蘇和浙江是建筑之鄉(xiāng),上海是出精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)精英的地方。從歷史經(jīng)驗(yàn)看,前期草創(chuàng)階段遇到困難比較多的,穩(wěn)固之后的生命力往往會更強(qiáng),前期過于順風(fēng)順?biāo)笃诎l(fā)展反倒不行。我期望北京承達(dá)前期所經(jīng)歷的這些磨礪,能成為后面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),成為寶貴的精神財富。北京承達(dá)首先要有一個正確的定位與科學(xué)的目標(biāo),一定要以盈利為中心,穩(wěn)定內(nèi)部團(tuán)結(jié),把規(guī)模追求轉(zhuǎn)化成對效益的追求。
協(xié)同作戰(zhàn),集團(tuán)戰(zhàn)略推動資源整合
江河創(chuàng)建全集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn),各產(chǎn)業(yè)單位要繼續(xù)支持北京承達(dá)發(fā)展。年初集團(tuán)成立獨(dú)立的、與各大區(qū)并行的集團(tuán)第一營銷中心和第二營銷中心,現(xiàn)在已經(jīng)為北京承達(dá)進(jìn)行了有效的支持和協(xié)助。集團(tuán)這些戰(zhàn)略上的部署及調(diào)整都有利于北京承達(dá)在重大工程領(lǐng)域提升業(yè)績,形成市場正向反饋與良性循環(huán),確保集團(tuán)營銷支持與北京承達(dá)有效對接,集團(tuán)營運(yùn)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展。
以人為本,打造沒有天花板的舞臺
我們的員工兢兢業(yè)業(yè),為公司創(chuàng)造了價值,公司也要與員工共同發(fā)展,共享公司發(fā)展成果。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司要兌現(xiàn)承諾,給予好的待遇與報酬。對員工的教育、幫助、關(guān)懷要更到位,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感與向心力。員工要誠實(shí)守信、樹正氣,在工作中相互促進(jìn)、相互要求、相互監(jiān)督、相互幫助。從今年前9個月的表現(xiàn)來看,北京承達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),在取得成績的情況下,整個管理團(tuán)隊(duì)要先穩(wěn)定、鞏固、再提高。
肩負(fù)責(zé)任,傳承香港承達(dá)30年金色品牌
實(shí)際上,承達(dá)的歷史和品質(zhì),可能比我們理解中的更深刻、更豐滿、更源遠(yuǎn)流長。承達(dá)是港澳地區(qū)獨(dú)一無二、無與倫比的內(nèi)裝修企業(yè),也是當(dāng)時在香港聯(lián)交所主板上市的唯一一個內(nèi)裝修公司。承達(dá)這三十年的發(fā)展是一個非常經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事。從1986年吳德坤先生和梁繼明先生創(chuàng)立香港承達(dá)開始,到今天仍然能夠在裝飾行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,靠的是兩位先生對事業(yè)的熱愛、執(zhí)著與堅持。吳先生、梁先生高風(fēng)亮節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的優(yōu)秀品質(zhì),值得所有人學(xué)習(xí)。他們是真正對企業(yè)及裝飾行業(yè)浸透了愛與責(zé)任。香港承達(dá)這兩位創(chuàng)始人是高尚的,正是因?yàn)橛辛怂麄內(nèi)瓴粩嗟貙W(xué)習(xí)、進(jìn)步與付出,才有了今天承達(dá)這塊沉甸甸的招牌。每一位承達(dá)人,每一位江河人都對“承達(dá)”這個品牌負(fù)有責(zé)任,只有不斷提高技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì),我們才能有資格傳承這個品牌。北京承達(dá)更有責(zé)任保留住、傳承好個品牌,把他做大做強(qiáng)。
香港承達(dá)正在香港聯(lián)交所申請上市,承達(dá)集團(tuán)要成為整個江河體系里內(nèi)裝修板塊的一個上市公司,同時要把承達(dá)在大陸的裝飾工程做成像香港、澳門一樣強(qiáng)大。香港承達(dá)現(xiàn)在是整個集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)單位里面的領(lǐng)頭羊,希望北京承達(dá)能夠以母體為榜樣,站在這個巨人的肩膀上成為中國最好的內(nèi)裝修品牌,這也是集團(tuán)對北京承達(dá)的一個定位。
江河圓夢,建筑業(yè)務(wù)群與醫(yī)療大健康兩翼齊飛
不久前,江河創(chuàng)建集團(tuán)有一個大跨度的發(fā)展,收購了澳大利亞最大的連鎖上市眼科醫(yī)院VISION19.99%股份,并且正在進(jìn)一步拓展和深耕,以期在醫(yī)療大健康領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大作為。
江河創(chuàng)建進(jìn)軍世界500強(qiáng),承達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍中國500強(qiáng)的目標(biāo)是不可動搖的。我們正向著最有前途、最可持續(xù)的行業(yè)邁進(jìn)。我們的內(nèi)裝修行業(yè)上市后,要把我們的幕墻、裝飾做大做強(qiáng),讓我們的市值突飛猛進(jìn),讓我們達(dá)到世界500強(qiáng)的心愿早日實(shí)現(xiàn),為全體江河員工創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)會,讓大家與公司共同發(fā)展,謝謝大家?。ǜ鶕?jù)錄音整理)
大家下午好!剛才聽取了北京承達(dá)管理團(tuán)隊(duì)的工作匯報,感到很欣慰,這一年來成績明顯,進(jìn)步巨大。北京承達(dá)在成立的第一年取得了不錯的成績。成立的第二年,也就是去年,經(jīng)歷了艱難的一年,內(nèi)部存在一些問題,外部也遇到很多困難。我們在內(nèi)裝行業(yè)中的規(guī)模是不夠的,在大陸市場迎接行業(yè)挑戰(zhàn)的沉淀與底蘊(yùn)是不夠的。我們反思調(diào)整,改變定位,加強(qiáng)管理,現(xiàn)在看來,已有成效。
星夜兼程,北京承達(dá)歷經(jīng)坎坷走向精彩
到今年9月份,北京承達(dá)的中標(biāo)額是很可觀的,不出意外今年可以超額完成任務(wù),中標(biāo)質(zhì)量也還不錯。自從管理團(tuán)隊(duì)接手以來,北京承達(dá)度過了前期的摸索階段,逐步趨于穩(wěn)定,此時召開這個全員大會是很必要的。承達(dá)的員工來自全國各地,以往都是參加江河集團(tuán)的年會,很多員工都還沒來過總部。盡管當(dāng)年把總部從北京搬到上海比較倉促,現(xiàn)在看來是正確的。因?yàn)殚L三角內(nèi)裝修行業(yè)的資源比較充足與高端,江蘇和浙江是建筑之鄉(xiāng),上海是出精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)精英的地方。從歷史經(jīng)驗(yàn)看,前期草創(chuàng)階段遇到困難比較多的,穩(wěn)固之后的生命力往往會更強(qiáng),前期過于順風(fēng)順?biāo)笃诎l(fā)展反倒不行。我期望北京承達(dá)前期所經(jīng)歷的這些磨礪,能成為后面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),成為寶貴的精神財富。北京承達(dá)首先要有一個正確的定位與科學(xué)的目標(biāo),一定要以盈利為中心,穩(wěn)定內(nèi)部團(tuán)結(jié),把規(guī)模追求轉(zhuǎn)化成對效益的追求。
協(xié)同作戰(zhàn),集團(tuán)戰(zhàn)略推動資源整合
江河創(chuàng)建全集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn),各產(chǎn)業(yè)單位要繼續(xù)支持北京承達(dá)發(fā)展。年初集團(tuán)成立獨(dú)立的、與各大區(qū)并行的集團(tuán)第一營銷中心和第二營銷中心,現(xiàn)在已經(jīng)為北京承達(dá)進(jìn)行了有效的支持和協(xié)助。集團(tuán)這些戰(zhàn)略上的部署及調(diào)整都有利于北京承達(dá)在重大工程領(lǐng)域提升業(yè)績,形成市場正向反饋與良性循環(huán),確保集團(tuán)營銷支持與北京承達(dá)有效對接,集團(tuán)營運(yùn)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展。
以人為本,打造沒有天花板的舞臺
我們的員工兢兢業(yè)業(yè),為公司創(chuàng)造了價值,公司也要與員工共同發(fā)展,共享公司發(fā)展成果。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司要兌現(xiàn)承諾,給予好的待遇與報酬。對員工的教育、幫助、關(guān)懷要更到位,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感與向心力。員工要誠實(shí)守信、樹正氣,在工作中相互促進(jìn)、相互要求、相互監(jiān)督、相互幫助。從今年前9個月的表現(xiàn)來看,北京承達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),在取得成績的情況下,整個管理團(tuán)隊(duì)要先穩(wěn)定、鞏固、再提高。
肩負(fù)責(zé)任,傳承香港承達(dá)30年金色品牌
實(shí)際上,承達(dá)的歷史和品質(zhì),可能比我們理解中的更深刻、更豐滿、更源遠(yuǎn)流長。承達(dá)是港澳地區(qū)獨(dú)一無二、無與倫比的內(nèi)裝修企業(yè),也是當(dāng)時在香港聯(lián)交所主板上市的唯一一個內(nèi)裝修公司。承達(dá)這三十年的發(fā)展是一個非常經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事。從1986年吳德坤先生和梁繼明先生創(chuàng)立香港承達(dá)開始,到今天仍然能夠在裝飾行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,靠的是兩位先生對事業(yè)的熱愛、執(zhí)著與堅持。吳先生、梁先生高風(fēng)亮節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的優(yōu)秀品質(zhì),值得所有人學(xué)習(xí)。他們是真正對企業(yè)及裝飾行業(yè)浸透了愛與責(zé)任。香港承達(dá)這兩位創(chuàng)始人是高尚的,正是因?yàn)橛辛怂麄內(nèi)瓴粩嗟貙W(xué)習(xí)、進(jìn)步與付出,才有了今天承達(dá)這塊沉甸甸的招牌。每一位承達(dá)人,每一位江河人都對“承達(dá)”這個品牌負(fù)有責(zé)任,只有不斷提高技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì),我們才能有資格傳承這個品牌。北京承達(dá)更有責(zé)任保留住、傳承好個品牌,把他做大做強(qiáng)。
香港承達(dá)正在香港聯(lián)交所申請上市,承達(dá)集團(tuán)要成為整個江河體系里內(nèi)裝修板塊的一個上市公司,同時要把承達(dá)在大陸的裝飾工程做成像香港、澳門一樣強(qiáng)大。香港承達(dá)現(xiàn)在是整個集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)單位里面的領(lǐng)頭羊,希望北京承達(dá)能夠以母體為榜樣,站在這個巨人的肩膀上成為中國最好的內(nèi)裝修品牌,這也是集團(tuán)對北京承達(dá)的一個定位。
江河圓夢,建筑業(yè)務(wù)群與醫(yī)療大健康兩翼齊飛
不久前,江河創(chuàng)建集團(tuán)有一個大跨度的發(fā)展,收購了澳大利亞最大的連鎖上市眼科醫(yī)院VISION19.99%股份,并且正在進(jìn)一步拓展和深耕,以期在醫(yī)療大健康領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大作為。
江河創(chuàng)建進(jìn)軍世界500強(qiáng),承達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍中國500強(qiáng)的目標(biāo)是不可動搖的。我們正向著最有前途、最可持續(xù)的行業(yè)邁進(jìn)。我們的內(nèi)裝修行業(yè)上市后,要把我們的幕墻、裝飾做大做強(qiáng),讓我們的市值突飛猛進(jìn),讓我們達(dá)到世界500強(qiáng)的心愿早日實(shí)現(xiàn),為全體江河員工創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)會,讓大家與公司共同發(fā)展,謝謝大家?。ǜ鶕?jù)錄音整理)